Die Session von Sonja Engler aus der Zinnschmelze und Nils Kumar, ehemaliger Vorstand in dem Barmbeker Stadtteilkulturzentrum, zielte darauf ab, neue Ansätze zu entwickeln, um insbesondere junge und diverse Menschen für die Vorstandsarbeit in Stadtteilkulturzentren und -einrichtungen zu gewinnen. Eine weitere Frage, die damit einherging: Welche Anforderungen und rechtlichen Rahmenbedingungen müssen dabei kommuniziert werden?

„Stadtteilkultur kann die Bühnen dafür bieten, als Gesellschaft miteinander zu sprechen und aus diesem Gespräch Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu entwickeln.“Dr. Carsten Brosda, Senator für Kultur und Medien Wie kann es gelingen, diese Bühnen in der Stadtteilkultur zu bieten, den Dialog in unserer Gesellschaft zu initiieren und ihn zu moderieren? Welche Themen treiben

Stadtteilkulturzentren stehen vor einer großen Herausforderung: Gerade in Zeiten gesellschaftlicher Verunsicherung sehen sie ihre Rolle für die Stärkung der Demokratie. Durch eine starke politische und gesellschaftliche Positionierung fühlen sich manche Menschen im Stadtteil aber nicht mehr angesprochen. Und das Programm – auch die politischen Angebote – erreicht nicht mehr alle im Stadtteil. Wie kann dieser

Die Stadtteilkultur kann eine Vorbildfunktion für Gäst*innen und Mitmenschen in Sachen Nachhaltigkeit einnehmen. In seiner Session stellte Felix Striegler aus dem Bürgerhaus Wilhelmsburg die entscheidende Frage: Wann fängt die lokale Kultur endlich damit an diese Vorbildfunktion auszufüllen und bereits Erreichtes offensiv zu kommunizieren?

Ab 2025 soll es eine bessere Bezahlung für das Personal der Stadtteilkultur geben. Das klingt gut, aber kann das auch wirklich gegen die Überlastung der Mitarbeitenden in den Kulturzentren helfen? Die zentrale Frage der Session „Mind und Money“ lautete deshalb: Wie können wir ein unterstützendes Mindset für das Arbeiten in der Stadtteilkultur entwickeln?

Die Zukunftsforscherin Stefanie Ollenburg führte im Anschluss an ihre Keynote ein Mini-Futures-Literacy-Lab zum Thema Zukünfte der Stadtteilkultur durch. Zu Beginn wurde die Methode in vier Schritten vorgestellt.

Kulturpolitik und Stadtteilkultur arbeiten in Hamburg schon stellenweise eng zusammen. Doch wie können stabile und krisenfeste Verbindungen zwischen diesen Akteur*innen geschaffen werden? Was benötigen Stadtteilkultur, Politik und Verwaltung voneinander, um ihre Arbeit zu optimieren? Und welche weiteren Maßnahmen könnten dabei helfen, das gegenseitige Verständnis zu vertiefen?

Ein Kochrezept suchen, einkaufen gehen, nach Rezept kochen und die Gäste bewirten? Oder besser kochen mit dem, was im Kühlschrank ist? Am besten mit den Gästen zusammen? Und jede*r bringt noch etwas mit? Die zweite Version beschreibt ganz pragmatisch anhand der Alltagssituation die Denkhaltung und Arbeitsmethoden, die hinter dem Effectuation-Ansatz stehen, den die Beraterin und

Inspiriert von der „Langen Nacht der Theater“ und der „Langen Nacht der Museen“ entstand die Idee zum „Tag der offenen Kulturzentren“. Ziel einer solchen Kampagne wäre es, die vielfältige Landschaft der lokalen Kulturzentren sichtbarer zu machen sowie neue und auch jüngere Zielgruppen zu erreichen.

Um noch mehr Menschen zu erreichen, braucht es starke Kooperationen im Stadtteil. Wie kann man aber mit Unternehmen wie der Bäckerei oder dem Supermarkt um die Ecke kooperieren? In der Session zur Kooperation zwischen Wirtschaft und Stadteilkultur wurde erörtert, wie man eine solche Zusammenarbeit gestalten kann.